Laissez Faire Führungsstil

Kurzantwort: Beim Laissez-faire-Führungsstil lässt die Führungskraft dem Team weitgehend freie Hand. Mitarbeiter treffen Entscheidungen selbst und organisieren ihre Arbeit eigenverantwortlich. Die Führungskraft hält sich zurück und greift nur bei Bedarf ein. Der Begriff stammt aus dem Französischen und bedeutet sinngemäß „machen lassen“.

Das Modell geht auf die klassische Untersuchung von Kurt Lewin zu Führungsstilen zurück, neben dem autoritären und dem demokratischen Stil.

Merkmale

• Große Entscheidungsfreiheit für das Team
• Wenig Vorgaben und Kontrolle von oben
• Führungskraft als Berater oder Ansprechpartner
• Hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Vorteile

• Fördert Eigeninitiative, Kreativität und Selbstständigkeit
• Passt zu erfahrenen, hoch qualifizierten Teams
• Kann die Zufriedenheit erhöhen, wenn Mitarbeiter Freiraum schätzen

Nachteile

• Bei unerfahrenen Teams fehlt oft Orientierung
• Unklare Zuständigkeiten, Konflikte und Leistungsabfall sind möglich
• Fehlende Rückmeldung wird häufig als Desinteresse erlebt

Wann ist der Stil sinnvoll?

Der Stil funktioniert vor allem, wenn das Team fachlich stark ist, Ziele klar sind und die Zusammenarbeit gut eingespielt ist. In Bereichen mit strengen Sicherheits- oder Qualitätsvorgaben, etwa Lager, Fahrdienst oder Produktion, reicht reines Loslassen meist nicht aus. Dort sind klare Absprachen und Regeln nötig. Ein Überblick über alle Ansätze steht im Blogartikel Führungsstile im Überblick.

Wer als Arbeitssuchender gern selbstständig arbeitet, kann diesen Stil als angenehm erleben. Prüfe aber im Gespräch, ob Team und Unternehmenskultur ihn tatsächlich tragen. Regelmäßiges Feedback bleibt auch hier wichtig.

FAQ: Häufige Fragen

Was bedeutet Laissez-faire?
Der französische Ausdruck bedeutet sinngemäß „machen lassen“. Im Führungskontext heißt das: Die Führungskraft mischt sich kaum ein.

Ist Laissez-faire ein guter Führungsstil?
Das kommt auf das Team an. Mit erfahrenen, motivierten Mitarbeitern kann er gut funktionieren, mit unsicheren Teams eher nicht.

Was ist der Unterschied zum kooperativen Führungsstil?
Beim kooperativen Stil entscheidet das Team gemeinsam mit der Führungskraft. Beim Laissez-faire-Stil entscheidet das Team weitgehend allein.